建築プロジェクトマネジメント（PM/CM）

建築PMはプロジェクト全体を包括的に支援する役割です。CMは技術的中立性を保ち、発注者の側に立って、設計・発注・工事の各段階で品質・コスト・スケジュールを管理します。新築・リニューアルの双方に対応し、事業計画から工事の管理・調整まで支えます。

将来の収益と建物の運用を踏まえ、改修・修理の目的、条件、優先順位を整理します。自社の設計・施工と管理・運営で得た知見を、発注者の意思決定に活かします。

• 事業計画立案
• 新築・リニューアルの計画
• 品質・コスト・スケジュールの明確化
• 合理性とコストパフォーマンスの検討

設計者、行政、デザイナー、技術者、メーカー、工事会社などの関係者に助言・調整を行い、計画と実施をつなぎます。

• 設計・発注・工事の各段階のマネジメント
• 法規に関する行政との調整
• 工事に際しての管理・調整
• 発注者の立場での品質・コスト・工程管理

PM、CM、またはその一部の業務にも、ご要望に応じて対応します。自社で設計・施工を担う業務と、発注者の側でマネジメントを担う業務は、役割を整理してご案内します。